在施工企业的核心业务也就是工程建设过程中，最重要的几个生产环节分别为，物料计划，人力计划，机具计划，施工进度和工程资料等几个方面。其中施工进度是主线，其他的人力、物料、机具、资料都是围绕施工进度计划安排的。这个环节既需要单独的模块，实现对应的功能，又要能服务于施工计划，同时与其他模块之间互通。
物料计划的意义
物料计划是工程建设中的重头戏，筛沙机它既是保证工程顺利进行的物质基础，也是施工单位安排施工进度的关键物资。物料计划对安排得当与否，很大程度上取决于对工程整体进度。
制砂车间设备选择制砂车间是人工砂石骨料生产中最后一道破碎工序，技术含量高，难度相对较大，传统的制砂设备主要有锤式破碎机、对辊破碎机、棒磨机等设备，而立轴冲击式破碎机，成为制砂行业的主流设备。
现阶段存在的问题应该说，在大型国有施工单位，不缺乏能够根据现场实际情况来安排物料计划的工程人员，从技术员到施工经理，项目经理都有丰富的施工经验，对施工现场有全面的把握。但是传统的物料管理模式是通过项目组织机构中的设备材料部来实现的。